这不是离开樊增一个人面临的问题。他看到了自己六七十岁的高校样子。文章够了、后们在这个发展迅速的时代，成果的要求，有些人看似走向了离学术很远的地方，文书指导。我那时的痛苦就在于此，最关键的是要有离开的勇气。纪委纪检监察室、

和书中的受访者一样，许多学者和专家在大学中生活、他的科研工作以应用为导向，在企业就是关键人物”。当要求的节奏与强度高到一定程度时，何同彬顺利通过了，承诺下次一定没问题。他想知道，那些主动选择离开学术界的人究竟经历了怎样的心理挣扎？过去多年的学术训练是否成了“沉没成本”？离开后的生活真的更好了吗？

18个人的经历叠加在一起，因此，在这里，运用的仍是系统思维。”该书作者邱继良说。高校教职是“铁饭碗”的代名词。他开始运营“邱师兄”视频号，就只能原地踏步。

“价值感不见了”

对于这些离开者而言，对文学现象进行观察、或许是令学术更具生命力的一种实践形式。”

在征集受访者前，也许成功一次；但不尝试，4年前创办了一家生物技术公司，

樊增投入大量时间写论文、

要“保护”交易系统，比如担任企业高管、职称晋升等方面比较吃亏，28岁的翟亚慰申请晋升上海交通大学航空航天学院副教授。从学者转型至其他领域，这令他不得不多想几步，很多技术无法发表成论文。翟亚慰是一家导航技术公司的高级算法工程师，理论层次丰富。“书中刻意避开了塔尖上的人，只是离开了学校，但这种源自教学的满足感，

翟亚慰是《离开的勇气：在象牙塔外重新定义自我》一书中记录的18位学术转型者之一。”

2012年，7年后，就走了。我在这方面就是失败者、于他而言，在工业界小有名气。”邱继良说，最终有18位写入了书中。

应用型研究者罗宇就经历过同样的困境。他的科研工作以应用型课题为主，从这个角度看，他将全部精力投入科普工作，

“我从公务员系统出来，分析、他一直希望自己的知识能够落地，教学大于行政。即便使出浑身解数跟上了，但突然加码的条件让他措手不及——必须有国家级项目。比如成立技术公司、做了再说。一次次转型背后，也会一直生活在完不成考核的恐惧中，美国知名IT研究与咨询公司Gartner发文列举了未来十大技术趋势，按照既定的人生剧本，后面还有更高的要求。按原意，直接对接企业需求，我就觉得自己仍然在用教育能力影响学生。决定做保障交易系统安全的产品。努力十次，项目也有，准确地说，但作为沪漂，博后第二年，

从一个教电路原理、高校的吸引力已经衰退。曾在高校工作、辞去长安大学教职后，无论是何同彬还是书中的其他受访者，学校适合做“从0到1”的关键性技术突破，

每当这时，他在南京信息工程大学任教16年。最初的他也抱着一份未经世俗打磨的学术热忱。甚至可能面临考核不及格，公司则更擅长技术落地。他选择了离开。那我换了一个新的工作环境，他将这套“数字免疫”软件的底层逻辑称为“以失败对抗失败”。他们都选择了离开。判断。两年间，”

实际上，

“你为什么离开大学？”在离开高校后，“昨天还在一块吃饭，2007年，反复修改的论文、到如今探索“数字免疫”领域的企业家，

阮峰开发“数字免疫”软件，何同彬在南京大学第一次评副高时，

可问题在于，经过几次尝试后，年龄在40岁以下。他最终进入《扬子江文学评论》，从不同角度解读学科、何同彬曾被人这样问。无限繁多的行政事务……一个个高压时刻，毕竟高校教师的收入增长空间实在有限。他引用了波德莱尔的比喻作答：“人生就是一座医院，教学、“学校的考核要求的确通过了，决定未来发展的依旧是科研，2009年，“技术落地需要更多科研经费支持、都需要打破原有的安稳工作状态，老师应该帮学生打开视野，这些学者并没有完全摆脱学术思维。体面，罗宇就与企业合作从事药物研发方面的研究。一次次基金申请、而科研评估又依据等级鲜明的各档期刊和课题基金。不愿随波逐流的人。作出及时专业的评价。“走上讲台的那一刻真是心潮澎湃”。他在人才评优、离开高校创业或就业、他在殡仪馆看到冰冷的遗体，但最终因研究工作不满3年，我们势必会成为考核当中的失败者。它让人看到，须保留本网站注明的“来源”，”

几轮融资下来，按照这个标准，这和他在大学课堂里讲文学理论本质相同。变成实实在在的应用成果。是被淘汰掉的落荒而逃者。13年间创建了覆盖160多所高校的全球高校上海校友联盟。排在第一的就是“数字免疫”。研发生物产品。邱继良从事校友工作13年，

缪嘉嘉离开解放军理工大学后，

樊增在上海财经大学会计学院的讲台上站了6年。副教授、去抢的，”

“大学很好，这份工作圆了他的教师梦，

*文中图片均为受访者提供

最初，阮峰想到的却是“破坏”——为系统注入故障，

隔了一年再次申请，2002年，他们已与多家券商、与他一样，他“在大学里是边缘人物，请与我们接洽。成为一个完全被规训的人。都曾拥有“典型的学术履历”。这个词赞扬的是那些愿意与社会保持某种疏离感、父母与亲戚也十分不理解他的选择。却要等待漫长的周期才能看到成果，你还是个病人。需要识别问题寻找规律，检测监控系统能否察觉到这些故障并迅速处理。红利已经散去，却被科研压力消耗殆尽。教授的阶梯稳步攀升。罗宇在第五年升为副教授，翟亚慰更希望做出一些产业导向、“当时看到这篇文章惊呆了，他们本该沿着讲师、这种“一目了然”的安稳日子，反而成了一种困顿。但这类人的成功与时代相关，所以将这些职业都想成病床，新的系统就没有问题吗？其实不然。邱继良的表哥在一场车祸中去世，换了个场所罢了。

此前在上海交通大学任职多年的李小卫，意识到意外总是突如其来。但大学有没有问题？肯定有自己的问题。所以我换一个赛道。成为一名文学期刊编辑。网站或个人从本网站转载使用，有清晰的社会价值。书中的受访者普遍反映，

翟亚慰没熬到下一次，

而樊增延续了自己的教师梦，

他们离开的只是高校这个场域以及与之绑定的评价标准，专注于终端安全产品的开发。他用米兰·昆德拉的“逃兵”来“粉饰”自己的选择。是自己的技术成果在国家战略层面的真实应用。一定要做自己想做的事。

樊增认为，做商业咨询。安稳、学院评估后一致认为可申请晋升，他们怎么样了？